知识与方法 分类阅读 · 概念对照 · 适用边界

范围约定资料对照

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服务边界概念示意图范围约定

服务边界 × 费用项目

服务边界

服务边界是服务开始前的分流规则:把请求分成直接受理、补齐后受理和不受理三档,每档写明判定依据与转出方向;它靠同一请求按规则得到同一档位成立。操作时先列请求类型,再为每类写判定依据,最后用边界情形复核档位是否稳定;只写服务名称而不写分流依据,边界仍无法执行。

费用项目

费用项目是费用构成的最小对账单元,每个项目对应一种可独立增减的计费变量;它靠项目之间不重叠、可分别核对成立。操作时先找出会单独变化的计费变量,再按变量设立项目并写明计量方式,最后检查同一笔支出是否只落在一个项目;只能整体增减、无法单独核对的支出不宜拆成多个项目。

便民服务·概念与方法
费用项目概念示意图范围约定

费用项目 × 追加变更

费用项目

费用项目是费用构成的最小对账单元,每个项目对应一种可独立增减的计费变量;它靠项目之间不重叠、可分别核对成立。操作时先找出会单独变化的计费变量,再按变量设立项目并写明计量方式,最后检查同一笔支出是否只落在一个项目;只能整体增减、无法单独核对的支出不宜拆成多个项目。

追加变更

追加变更是原约定执行中按提出时点、影响条目和确认结果逐条登记的差异项,靠每条差异都能指回原约定的具体条目而成立。差异无法对应到原条目时,它属于重新约定,不构成追加。

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追加变更概念示意图范围约定

追加变更 × 责任划分

追加变更

追加变更是原约定执行中按提出时点、影响条目和确认结果逐条登记的差异项,靠每条差异都能指回原约定的具体条目而成立。差异无法对应到原条目时,它属于重新约定,不构成追加。

责任划分

责任划分是沿任务顺序把责任随可交付结果逐段转移的归属方式,靠每段末都有可验收、可退回的交付物而成立。交付物不能验收或退回时,责任无法随段转移,只能停留在原处。

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责任划分概念示意图范围约定

责任划分 × 到场条件

责任划分

责任划分是沿任务顺序把责任随可交付结果逐段转移的归属方式,靠每段末都有可验收、可退回的交付物而成立。交付物不能验收或退回时,责任无法随段转移,只能停留在原处。

到场条件

到场条件是把到达过程拆成前后相扣的检查点,前一点没有可观察的通过标志就不进入下一点,靠开工前最后一个检查点完成而成立。检查点之间缺少先后关系时,到达只能由单方宣告。

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服务边界概念示意图范围约定

服务边界 × 追加变更

服务边界

服务边界是服务开始前的分流规则:把请求分成直接受理、补齐后受理和不受理三档,每档写明判定依据与转出方向;它靠同一请求按规则得到同一档位成立。操作时先列请求类型,再为每类写判定依据,最后用边界情形复核档位是否稳定;只写服务名称而不写分流依据,边界仍无法执行。

追加变更

追加变更是原约定执行中按提出时点、影响条目和确认结果逐条登记的差异项,靠每条差异都能指回原约定的具体条目而成立。差异无法对应到原条目时,它属于重新约定,不构成追加。

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费用项目概念示意图范围约定

费用项目 × 责任划分

费用项目

费用项目是费用构成的最小对账单元,每个项目对应一种可独立增减的计费变量;它靠项目之间不重叠、可分别核对成立。操作时先找出会单独变化的计费变量,再按变量设立项目并写明计量方式,最后检查同一笔支出是否只落在一个项目;只能整体增减、无法单独核对的支出不宜拆成多个项目。

责任划分

责任划分是沿任务顺序把责任随可交付结果逐段转移的归属方式,靠每段末都有可验收、可退回的交付物而成立。交付物不能验收或退回时,责任无法随段转移,只能停留在原处。

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追加变更概念示意图范围约定

追加变更 × 到场条件

追加变更

追加变更是原约定执行中按提出时点、影响条目和确认结果逐条登记的差异项,靠每条差异都能指回原约定的具体条目而成立。差异无法对应到原条目时,它属于重新约定,不构成追加。

到场条件

到场条件是把到达过程拆成前后相扣的检查点,前一点没有可观察的通过标志就不进入下一点,靠开工前最后一个检查点完成而成立。检查点之间缺少先后关系时,到达只能由单方宣告。

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责任划分概念示意图范围约定

责任划分 × 时间安排

责任划分

责任划分是沿任务顺序把责任随可交付结果逐段转移的归属方式,靠每段末都有可验收、可退回的交付物而成立。交付物不能验收或退回时,责任无法随段转移,只能停留在原处。

时间安排

时间安排是按执行顺序逐段填写最早可开始、实际占用和最晚须结束的窗口,靠相邻两段的窗口能首尾相接而成立。只有先后顺序而没有结束约束时,后段无法确定该排在哪里。

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