
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把待办事项写成有起止的占用区间,并标明谁先谁后、哪些可同时进行。51爆料每日比赛视频。一个事项要同时有预计占用时长和可用时段,才能推出实际开始点;只标日期或只排顺序,都无法判断能否接上。
判断方法
先找出不能同时进行的任务对,标出它们共用的条件,如同一人、同一设备或同一场地;再按这些条件排占用带,冲突处择一或错开。每次只移动有弹性的任务,并保留移动前后的起止记录,避免一处改动引发连环冲突。
适用边界
只处理能事先命名的占用;临时插入、返工和协商等待出现后,原表只能作为历史版本,不能继续当作当天承诺。跨天安排须按每天的可用时段重算,不能把前一天剩余时间直接结转;弹性较大也不等于该时段空闲。



读者评论
看完学了一招,先把双方默认的前提一条条写出来对一遍
上次验收被挑刺挑到崩溃,早知道先看看这类文章
补充一句,验收记录最好当场就写,隔天就记不清了
问一下,验收完之后的维护期责任怎么划分?这块老是含糊
补充一点,验收最好拉上实际使用的人,别只有领导